大數(shù)據(jù)的價值不在數(shù)據(jù)本身,而在數(shù)據(jù)的深度挖掘和應(yīng)用上。大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域極其廣泛,涵蓋了金融保險、醫(yī)藥醫(yī)療、基礎(chǔ)電信、交通管理、物流零售、文化娛樂、能源、旅游、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等。隨著政府與公共事業(yè)服務(wù)意識的不斷加強與轉(zhuǎn)變,以及更智慧的執(zhí)政與管理理念的帶動,對于數(shù)據(jù)的管理與分析需求日益強化,大數(shù)據(jù)在政府/公共事業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用也將日趨廣泛。
在全球七大重點領(lǐng)域內(nèi)(包括教育、交通、消費、電力、能源、大健康以及金融),大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值預(yù)計在32200-53900億美元之間。
1、數(shù)據(jù)自營模式。企業(yè)同時擁有數(shù)據(jù)資源和分析能力,并通過數(shù)據(jù)分析獲得商業(yè)利潤。
2、數(shù)據(jù)租售模式。企業(yè)具有數(shù)據(jù)收集及整合萃取能力,通過數(shù)據(jù)收集、整理、過濾、校對、打包、發(fā)布等一系列流程后,實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值,并將數(shù)據(jù)銷售或租賃獲得商業(yè)利潤。
3、數(shù)據(jù)平臺模式。通過出租一個虛擬空間,從簡單的文件存儲,逐步擴展到數(shù)據(jù)聚合平臺,為用戶提供平臺服務(wù)獲取利潤,具體包括數(shù)據(jù)分析平臺、數(shù)據(jù)分享平臺、數(shù)據(jù)交易平臺等。
4、數(shù)據(jù)倉庫模式。企業(yè)具備決策支持工具和分析人才,通過整合所有類型的數(shù)據(jù)提供決策支持。數(shù)據(jù)倉庫是為企業(yè)所有級別的決策制定過程,提供所有類型數(shù)據(jù)支持的戰(zhàn)略集合。
5、數(shù)據(jù)眾包模式。企業(yè)擁有一定的創(chuàng)新能力和研發(fā)技術(shù),通過在線發(fā)布問題,由大眾群體提供解決方案。用網(wǎng)絡(luò)鏈接大眾,再用大眾的集體智慧和不同思維,解決企業(yè)的難題和痛點。
6、數(shù)據(jù)外包模式。企業(yè)將數(shù)據(jù)搜集、處理等業(yè)務(wù)外包給外部機構(gòu),主要包括決策外包和技術(shù)外包。
近年來,在傳統(tǒng)能源供應(yīng)日趨緊張,環(huán)境保護壓力加大的背景下,新能源成為我國重要的能源戰(zhàn)略。
隨著現(xiàn)代生命科學(xué)快速發(fā)展,以及生物技術(shù)與信息、材料、能源等技術(shù)加速融合,高通量測序、基因組編輯和生物信息分析等現(xiàn)代生物技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化快速演進,生物經(jīng)濟正加速成為繼信息經(jīng)濟后新的經(jīng)濟形態(tài),對人類生產(chǎn)生活產(chǎn)生深遠影響。
新能源汽車行業(yè)涉及國家能源安全、環(huán)保以及汽車產(chǎn)業(yè)興衰等,目前世界主要汽車大國美/歐/日/韓等都已相繼對新能源汽車行業(yè)進行了一系列戰(zhàn)略布局,國內(nèi)主要車企也相繼提出了各自的新能源汽車戰(zhàn)略,新能源汽車產(chǎn)業(yè)化、本土化浪潮勢不可擋。